Chaque partenariat en détail, les chiffres d’Actyve et l’ensemble des entreprises partenaires.
Le contexte
Car Avenue Mercedes devait absorber un volume exceptionnel de demandes pendant les Conditions Salon, sans perdre de prospects à forte intention ni surcharger les équipes commerciales.
Ce qu’Actyve a mis en place
Actyve a combiné campagnes Meta et IA de qualification pour filtrer chaque lead en temps réel et concentrer les équipes sur les opportunités à forte intention.
Le contexte
Azimut devait structurer un réseau national de 150 installateurs tout en garantissant une répartition équitable des demandes et un niveau de performance homogène.
Ce qu’Actyve a mis en place
Actyve a centralisé l’acquisition et automatisé la distribution des opportunités afin d’aligner performance locale et visibilité nationale, sans créer de concurrence interne entre partenaires.
Le contexte
Easy Home devait accélérer la génération de mandats vendeurs tout en maintenant un haut niveau de qualification et de suivi commercial.
Ce qu’Actyve a mis en place
Actyve a structuré l'acquisition et la priorisation des opportunités afin d'augmenter significativement le volume de leads, d'améliorer le taux de conversion des équipes et de soutenir une croissance nette du chiffre d'affaires.
Le tunnel de vente
Le contexte
Mega, fournisseur de gaz et d’électricité, voulait développer ses offres destinées aux entreprises : un public professionnel plus étroit que le grand public, plus difficile à atteindre, et une marque très identifiable dont chaque campagne doit reprendre les codes sans les affaiblir.
Le contexte
Perspective, promoteur immobilier, conçoit et commercialise des programmes d’appartements neufs. Chaque programme repart de zéro : une implantation, un public et un calendrier de commercialisation qui lui sont propres, sans rien pouvoir recycler du précédent.
Ce qu’Actyve a mis en place
Actyve mène l’acquisition programme après programme : un dispositif dédié à chaque résidence, ajusté à son public et à son avancement, pour alimenter la commercialisation pendant toute sa durée.
Le contexte
OCTA+ fournit du gaz et de l’électricité, et propose une carte carburant et recharge. Deux offres distinctes sous une même marque : chacune appelle son propre message, et mener les deux de front sans brouiller l’ensemble est un exercice d’équilibre permanent.
Ce qu’Actyve a mis en place
Actyve mène les campagnes d’acquisition des deux offres, chacune avec son message, pour transformer chaque front en flux de demandes que les équipes peuvent traiter.
Le contexte
Webforce est une agence web et marketing : l’acquisition en ligne est son métier, et ses équipes savent exactement ce qu’elles achètent. Pour ses propres campagnes, elle a choisi de ne pas les mener elle-même.
Ce qu’Actyve a mis en place
Actyve mène l’acquisition de Webforce sur le même modèle que l’ensemble de ses partenariats : payé à la commission, sur les affaires réellement apportées.
23 000 000€
Chiffre d’affaires généré
Évaluation moyenne
120 000+
Heures économisées
Certaines de ces entreprises font l’objet d’une étude de cas ci-dessus, toutes travaillent avec Actyve. Chaque logo mène au site du partenaire.
Le modèle de ces partenariats est décrit sur la page partenariat. L’audit en est le point d’entrée.